本网讯 (记者 李梦 编辑 陈聪) 记者日前在顺溪镇望眉路看到，执法人员正在开展基层治理“驾证式”管理，对于扣分达到或超过12分的“十小”行业责令其停业整顿，以实现政府治理、社会调节、群众自治的良性互动。

　　今年5月，顺溪镇创新工作方式方法，针对平安建设单位出台了“驾证式”管理机制，以一个自然年内为单位实行扣分制管理，并制订考核办法及考核标准，把平安创建中的重点场所、“十小”行业作为管理对象，合理设计实行“12分制”打分表。执法人员依据该标准进行考评。

　　“对在镇级平安督查中发现问题的，最高扣1分，在规定期限内整改符合要求的，酌情减分，最高扣0.5分。对被省、市、县平安督查发现问题的，最高扣6分，在规定期限内整改符合要求，酌情减分，最高扣3分。”顺溪镇相关负责人告诉记者，该镇按红、黄、绿“三色管理法”对“十小”行业扣分情况进行管理。扣3分以内的，按绿色等级管理；扣3分至9分的，按黄色等级管理，为重点预警；扣9分以上12分以内的，按红色等级管理，要求经营主体责任人参加基层治理理论学习并通过考试。若扣分达或超过12分的，将责令其停业整顿。

　　同时，该镇还在建成区开展平安积分获取、积分兑换“先试先行”，让生产经营户广泛了解“驾证式”管理，明晰积分获取方式及意义，不断激发其参与平安建设、基层治理的热情与主人翁意识，形成“付出-积累-回报”的良性循环模式，让“驾证式”管理的积分制手段，更好地依靠群众、发动群众、团结群众。

　　“基层人员工作繁杂、精力有限，平时把治理聚焦在问题整改上，处罚力度不大，一些监督执法的长效性难以保证，通过制订‘驾证式’管理机制，真正让群众参与到平安建设、基层治理中来，有效改变了基层治理‘唱独角戏’的尴尬局面。”该负责人介绍，试行数月以来，该镇共发现重点场所、“十小”行业等安全问题23个，商户主动配合整改20个，配合整改率达87%，加倍扣分后全部整改到位，真正使“小积分”发挥出了“大作用”。